16 July 2020

Koz-Koze avec…Kursley Vellin

Category: Corporate

Nos Métiers

Les bonnes choses prennent du temps - ce n’est certainement pas Kursley Vellin qui vous dira le contraire. Récemment promu au poste de Warehouse Executive à Panagora, ce jeune quadra, grand fan de Liverpool et maillon fort de notre équipe de Futsal revient, le temps d’une interview, sur son parcours.

 

Qu’est-ce qui t’a amené à Panagora à l’origine?

Je venais de finir la HSC lorsque j’ai appris qu’on recherchait quelqu’un au Data Processing pour faire de la saisie de données. Du coup, je me suis lancé. C’était en janvier 2000. On m’a officiellement embauché 10 mois après.

 

Qu'est-ce qui te plaît le plus à Panagora ?

Les challenges (sourire). Six ans après mon arrivée, j’ai rejoint l’équipe de Christian Desveaux et de Thierry Boulle (respectivement Manager et Deputy Manager de la Logistique) en tant que Stock Reconciliation Officer. Ils ne travaillent plus chez nous aujourd’hui mais c’était Thierry Boulle qui, à l’époque, avait repéré que j’avais un certain ‘talent’ pour déceler des anomalies et corriger certaines erreurs dans les procédures. Durant ces années ‘d’apprentissage’, j’ai appris à gérer les inventaires, les audits...

Pour moi il n’y a pas de limite quand on a le désir d’apprendre et de grandir. Et même si une porte se ferme, une autre peut s’ouvrir…Il suffit d’y mettre de la bonne volonté et de montrer que l’on a envie de progresser. Et puis voilà, bientôt 20 ans de carrière et tu vois… Essayer Panagora c’est l’adopter! (Rires)

 

Comment décrirais-tu ton travail dans le Warehouse à un enfant ?

Si je devais l’expliquer à mon fils de neuf ans, d'abord je lui dirai que le Warehouse est un immense frigo où on stocke de la nourriture. Et papa est celui qui gère les personnes qui travaillent dans l’immense frigo de Panagora. 🙂 Le matin par exemple, je commence toujours par prendre des nouvelles. Je passe des coups de fil et je fais la tournée du Warehouse pour voir si tout va bien.

 

Comment abordes-tu ce nouveau poste ?

Mon rôle est surtout d’encadrer les personnes qui y travaillent, de les soutenir et/ou les recadrer selon la situation mais aussi d’apporter un support informatique et opérationnel à nos équipes. Il m’arrive aussi de remettre certaines pendules à l’heure lorsque la pression monte.

Pour moi le collectif doit primer même si ce n’est pas toujours facile. Et pour que cela soit possible, il est important de créer toutes les conditions pour que chacun se sente bien et à sa place dans ce collectif. La crise sanitaire nous a d’ailleurs montré l’importance de se montrer solidaire.

Hormis les 2 jours où nous ne pouvions pas opérer, l’entrepôt de Valentina a tourné à plein régime durant la crise. La situation étant sans précédent, nous devions faire front ensemble et rassurer ceux qui devaient se rendre sur le terrain tous les jours. Il y avait beaucoup de craintes et c’était parfaitement normal mais au final nous avons tous appris à adopter les gestes barrières et à mettre nos individualités au service du collectif.

 

Justement, quel est le plus gros challenge pour gérer une équipe?

S’ennuyer! 🙂

Mais plus sérieusement et sans porter un jugement, il peut y avoir du manque d’envie et d’engagement certains matins. Il faut alors se montrer patient et compréhensif car tout le monde a une histoire et un ‘background’ différent. La vraie valeur d'une équipe se trouve dans sa capacité à jouer ensemble et se soutenir les uns les autres.

 

Après 20 ans de parcours, c’est quoi pour toi Panagora ?

En 3 mots : Stabilité, Fraternité et Opportunité bien entendu.

On ressent de la fierté déjà de pouvoir travailler pour le plus gros distributeur de produits alimentaires de Maurice.

Mais surtout, je retiens l’ambiance, la bonne entente entre collègues et la chance que j’ai eu de rencontrer des gens vraiment formidables qui m’ont permis d’aller de l’avant.  

 

Propos recueillis par Rachel Eclair

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